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脱离权利:发明一种新的治理模式

亚洲城官方网站手机版 2017-06-08 11:13:16 财政
随着新technoilogies普及,现在是时候让卡罗琳Sauvajol-Rialland,教授巴黎政治学院和鲁汶天主教大学,通过加强集体表现,使组织重建我们的文化和信息通讯实践更高效,更激励和改善工作环境Le Mondefr | 16102014在18h11•更新17102014在20h19 |由Caroline Sauvajol-Rialland(在巴黎政治学院和鲁汶天主教大学教授)<<如何实践的要求,断开对员工,对他们来说,雇主认为,超出勤及其推论超可达性不是当公司不得不面对全球经济竞争力的需要谈判的,他们故意是指责任和管理的自治意识,以决定是否有必要回答在晚上或节假日期间的压力推然而他们的说法到了极致,所以当这两个对立的逻辑表现为彼此一样荒谬,如果法律在系统恢复会发生什么通信管理人员在有效存在时间之外实现的有效工作时间?该框架有兴趣每次发送最新的消息可能在傍晚或夜间,以延长其工作时间留给有助于“信息污染”这将有可能只是睡觉,而不是过度表现和过度表现?在当它是最可持续的时间是不是工作,而是工作的不足 - 失业 - 公司有场集中负责选择这不再是一个答案或高管不接电话,打个电话? “自愿奴役”根植于管理者粘在他们的工作文化,怕失去它的,‘娜塔莉LOISEAU,原HRD外交部和ENA的现任主任说,框架的’最先赶到早上,晚会的最后一方,首先回复一封电子邮件»关于同一主题数字转换管理实践然而,谁沟通最多的通信事实上最少的电子邮件,成为在10年的空间公司中的主导工具,是加拿大干威士威士忌的沟通电子邮件只有沟通的颜色我们认为通过乘以邮件进行沟通,但如果不是我们沟通不好!电子邮件是误解,误解的来源,导致劳资关系恶化,除了经理(和中,高级专业人才)的25%的工作满意度的下降说,他们收到25%为蒂埃里·利巴特,教授鲁汶大学(UCL)在比利时,“信息过载产生误传”通过 - 不必要的消息(Tryane,2012年9月的“雇员和技术应力,”晴雨表BVA)的50%此外,这种信息和沟通超载负责生产率相当于工作时间28%的跌幅 - 中断的成本 - 决策的瘫痪和创新(下降乔纳森乙SPIRA“信息过载:现在$ 900十亿 - 什么是您的组织的Exposur” Basex,19 2008年12月),并不能跟随,沮丧的感觉,内疚的时候,我们无法控制信息流动,我们觉得,导致慢性压力 - 欧洲员工的27%(欧洲委员会,“提高工作质量和生产率经历:社区战略2007-2012健康和安全”,通信委员会向理事会和欧洲议会,2007年2月) - 和挫折,导致更频繁烧坏 - 人口的12%将是高风险倦怠(临床和组织研究,以确定和量化倦怠,定量贡献,Technologia,2014年2月)最后,我们现在正在经历断线,计算机崩溃的恐惧,脆弱的许多新形式关于同一主题法,公司数字化转型的盟友!显然,心理负荷二十世纪的最后与今天显著上升,我们可以合理地要求与信息和通信技术的工作,而不是是否释放我们 - 那不是最初的承诺吗? - 终于有了我们不回老本行当然的工业时代没有的手工线工作,但在今天链脑力劳动问题,与同主频的步伐用同样的手势自动化在任何情况下,那些谁落“劳动的战场上”正在变得越来越多,造成的人力和财力成本为组织和社会的新技术成为可能个人主义的大幅上涨已经出现在事实的同时互不信任,这是谁沟通的大多数人来说,仍然不是现在实行他们的节奏造成其他在升级的交际形式最好的“肥胖”并非不可避免然而,除了原始的权力平衡之外,我们还必须发明一种新的治理模式。交际FO型集体,共享和项目现在是时候通过加强集体表现,使其更加高效和激励组织来重建我们的文化和信息通讯的做法,提高了事件的工作氛围信息,我们必须把我们的信息通讯的做法在集团的利益,而不是我们自己的个人利益和价值共享,以实现这一目标,我们需要一个真正的主流化的社会条件下工作,社区信息我们还组织我们沟通的条件与对方,我们终于有个人模式,特别是在集体模式下使用这些新的工具来找到感觉更专业干部控制他们的工作交流和沟通的质量将大大提高。 iorée,所有的好处是时间信息,以他出来,成为领袖和重大关切的经理人的意识是非常必要的卡罗来纳州Sauvajol-Rialland是了解infobesity的作者和控制信息(Vuibert,2013年)洪水和更好的学习更好地沟通解读选择发射(Dunod,2009年)世界订阅享受报纸在那里,当你想订阅纸,100%数字化,提供Web和平板电脑从1€订阅世界在线新闻杂志,

作者:耿羿吆

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